L’intelligence des marchés publics au service de décisions plus éclairées

Un marché de plus de 25 milliards de dollars par année

Les marchés publics québécois représentent l’un des plus importants moteurs économiques de la province. En 2024-2025 seulement, 378 organismes publics ont conclu 30 795 contrats de 25 000 $ et plus, pour une valeur totale de 26,3 milliards de dollars. Près de 19,3 milliards de dollars, soit 74 % de cette valeur, provenaient de contrats conclus à la suite d’appels d’offres publics.

• 26,3 G$ — Valeur des contrats conclus
• 30 795 — Contrats publics de 25 000 $ et plus
• 19,3 G$ — Valeur attribuée par appels d’offres publics
• 378 — Organismes publics couverts

Derrière ces chiffres se trouvent des milliers de cycles d’achat, de renouvellements, de mouvements concurrentiels et d’occasions de croissance. QGQ transforme cette masse d’information en intelligence exploitable pour les entreprises et les investisseurs.

Source : Secrétariat du Conseil du trésor du Québec — Statistiques 2024-2025 sur les contrats des organismes publics. Sources : Secrétariat du Conseil du trésor du Québec, Statistiques sur les contrats des organismes publics 2024-2025, et Gouvernement du Québec. Les statistiques principales couvrent les contrats de 25 000 $ et plus conclus par les organismes publics assujettis à la LCOP. La valeur déclarée correspond à la valeur des contrats au moment de leur conclusion, incluant les options prévues, et peut couvrir des contrats pluriannuels. Le secteur municipal et certains organismes ne sont pas compris dans ce total. Consulter la source officielle

Comprendre où circulent les milliards de dollars publics

Pour un investisseur ou un acquéreur, les contrats publics peuvent représenter une source importante de revenus récurrents, mais également des risques de concentration, de renouvellement et de dépendance.

• La position et la part de marché d’une entreprise
• La dépendance envers certains organismes publics
• Les contrats approchant de leur échéance et l’historique d’adjudication
• La progression des concurrents et les occasions inexploitées

Quatre constats qui structurent notre thèse

1. La dépense est récurrente.
2. L’information est dispersée.
3. La concurrence laisse des traces.
4. Le prochain geste est la valeur.